Formación en Gestión de Personal: Programa Integral 2025
Aprende a gestionar equipos con eficacia, desde la planificación de recursos hasta el desarrollo profesional. Un programa diseñado para profesionales que buscan mejorar sus capacidades en la administración de personas y finanzas asociadas.
Estructura del programa y contenidos
El programa se divide en cinco módulos que abarcan desde los fundamentos de la gestión de personal hasta aspectos avanzados de planificación financiera y desarrollo organizacional. Cada módulo combina teoría con casos prácticos extraídos de situaciones reales.
Módulo 1: Fundamentos de la gestión de recursos humanos
6 semanasComenzamos con los principios básicos: estructuras organizativas, roles y responsabilidades, y cómo crear un marco de trabajo claro. También revisamos aspectos legales esenciales del empleo en España, porque conocer la normativa te ahorra problemas más adelante.
Módulo 2: Reclutamiento y selección efectiva
5 semanasAquí aprendes a identificar perfiles adecuados, diseñar procesos de selección justos y eficientes, y realizar entrevistas que realmente revelan competencias. Incluye ejercicios de role-playing y análisis de casos donde las contrataciones salieron bien o mal.
Módulo 3: Desarrollo profesional y formación continua
5 semanasLa gestión no acaba con contratar bien. Este módulo se centra en cómo diseñar planes de desarrollo, evaluar desempeño con criterios objetivos, y fomentar el crecimiento dentro de la organización. Es sobre construir equipos que mejoran con el tiempo.
Módulo 4: Finanzas aplicadas a la gestión de personal
6 semanasAquí conectamos personas y números: presupuestos de nómina, costes asociados a contratación, análisis de retorno en formación, y planificación financiera a medio plazo. Trabajamos con hojas de cálculo y herramientas reales para que puedas aplicarlo directamente.
Módulo 5: Liderazgo y gestión de conflictos
4 semanasTerminamos con las habilidades blandas que marcan la diferencia: comunicación efectiva, resolución de conflictos internos, y técnicas de liderazgo adaptativo. Incluye simulaciones grupales donde practicas situaciones complicadas en un entorno controlado.
Cómo trabajamos durante el programa
Sesiones teóricas aplicadas
Dos clases semanales donde cubrimos conceptos, marcos de trabajo y metodologías probadas. Cada sesión dura dos horas e incluye tiempo para preguntas y debate.
Casos prácticos reales
Trabajamos con situaciones reales anonimizadas: empresas que necesitaban reorganizar equipos, procesos de selección que fallaron, presupuestos ajustados. Analizas y propones soluciones en grupo.
Dinámicas colaborativas
Sesiones prácticas mensuales donde simulas entrevistas, negociaciones salariales, o reuniones difíciles con equipos. Recibes feedback constructivo de formadores y compañeros.
Proyecto final integrador
En las últimas semanas, desarrollas un plan completo de gestión para una organización ficticia o caso real. Incluye estructura de equipo, presupuesto anual y plan de desarrollo a dos años.
Opciones de horario disponibles
| Modalidad | Días | Horario | Duración total |
|---|---|---|---|
| Intensivo de tarde | Martes y jueves | 18:00 - 20:30h | 26 semanas |
| Fin de semana | Sábados | 10:00 - 14:00h | 32 semanas |
| Online sincrónico | Miércoles y viernes | 19:00 - 21:00h | 26 semanas |
Todas las modalidades incluyen acceso a grabaciones de sesiones y materiales complementarios en plataforma digital. Las prácticas grupales se programan con flexibilidad según disponibilidad del grupo.
¿Te interesa participar en el programa?
El plazo de inscripción para la convocatoria de septiembre 2025 abre en marzo. Si quieres recibir información detallada sobre el proceso de admisión, contenidos actualizados o resolver dudas específicas, contáctanos.
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